Wann
?
wenn nicht JETZT
Innovation, ja bitte!
JETZT – das ist genau der richtige Zeitpunkt, die Zukunft aktiv und positiv zu gestalten. Gut, sich dabei an Chancen zu orientieren. Neue Wege verfolgen. Nach Innovation streben. Neues wagen. Mit den unvermeidlichen Risiken. Aber auch mit Herz, Hand und mit Verstand.
Um neue Wege erfolgreich zu bewältigen, bedarf es förderlicher Strukturen und Prozesse, aber auch ausgeprägter Fähigkeiten und innovationsfreundlicher Eigenschaften und Haltungen.
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KOMPETENZ & WIRKSAMKEIT
Es bedarf Fähigkeiten, Prozesse und Strukturen, die weit über die Bewältigung des Alltags hinausgehen. Zudem wird die ganze Schlagkraft nur durch konstruktive Zusammenarbeit entfaltet. -
ORIENTIERUNG & SICHERHEIT
Klare und herausfordernde Ziele ermöglichen eine verantwortungswahrende Führung, die Verlässlichkeit schafft – in ruhigen und in stürmischen Zeiten. -
WACHSTUM & NACHHALTIGKEIT
Ein Mehr ist für sich kein Selbstzweck, bietet aber oft die Voraussetzung für eine stabile und langfristig angelegte Erzeugung von Nutzen, zum Wohle aller in der Wertschöpfungskette. -
SINN & VERTRAUEN
Große Ziele motivieren dann, wenn sie als sinnhaftig verinnerlicht werden. Ein fairer Umgang miteinander (einschließlich Kunden, Partner und Lieferanten) ist dabei die Basis für den gemeinsamen Erfolg.
Wer
wenn nicht WIR
?
Gemeinsam machen WIR es möglich
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Sie verfügen über die Fähigkeiten, Möglichkeiten und Ideen zur Entwicklung von Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft ...
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... mit dem richtigen Partner an Ihrer Seite!
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Wir unterstützen Sie bei der Stärkung der Innovationskraft Ihres Unternehmens und bei der erfolgreichen Entwicklung von innovativen Produkten und Geschäftsmodellen. Damit Sie Zeit, Geld und Nerven sparen. Und bereits unterwegs Freude haben, Erfolge feiern können und in Ihrem Markt den Puls der Innovation angeben.
Peter Witzgall (Inhaber)
Wie
?
machen wir es möglich
Der Puls der Innovation
Unser Angebot zu Ihrer Unterstützung:
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PROZESSGESTALTUNG
Analyse von Geschäftsprozessen und Gestaltung des Weges vom IST zum SOLL einschließlich der dafür geeigneten Strukturen, Rollen und Werkzeuge. Innovationsfähigkeit ist auch die Kunst, die vorhandenen Energien auf neue Herausforderungen und damit auch neuartige Aufgaben zu lenken. Das gelingt nur, wenn Sie der Alltag nicht erschlägt und routinehafte Abläufe soweit sinnvoll standardisiert sind.
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KOMPETENZAUFBAU
Auf- und Ausbau der notwendigen Kompetenzen sowie der Konzeptionierung und dem Ausrollen dazu geeigneter Strukturen, Rollen und Schnittstellen. Innovationstypische Kompetenzen umfassen zum Beispiel Methoden wie Kreativitätstechniken, Trend Scouting, Benchmarking, Portfolioanalyse, Business Model Generation sowie Disziplinen wie Produkt-, Wissens-, Anforderungs- und (agiles) Projektmanagement (u.a.).
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PERSÖNLICHKEITS- & TEAMENTWICKLUNG
Die Etablierung von fachlichen Fähigkeiten alleine wird noch keine Früchte tragen. In Ergänzung bedarf es förderlicher und kooperativer Verhaltensweisen und Haltungen, vielfältige Persönlichkeiten sowie Qualitäten wie Führungs- und Durchhaltevermögen. Wir verfolgen dabei einen systemischen Ansatz, der darauf bedacht ist, stets den Raum an Möglichkeiten zu erweitern, um Sie und/oder Ihr Team zur eigenen individuellen Entwicklung zu befähigen
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WEGFINDUNG
Kein Weg verläuft exakt nach Plan, jedenfalls kein neuartiger. Damit Sie bei Hindernissen, an Gabelungen oder gar Wendepunkten weiter kommen, begleiten und unterstützen wir durch Analyse von Szenarien, Konzeptionierung von Handlungsalternativen und bei der Entscheidungsfindung. Sie gewinnen Sicherheit, auch wenn Strategie und ggf. Zielsetzung dem Wegverlauf angepasst werden muss.
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MARKTENTWICKLUNG
Innovationen bedeuten oft auch Verhaltensänderungen bei den Nutzern. Dies ist in aller Regel mit Widerstand verbunden. Einen Markt zu entwickeln ist daher nicht weniger schwer als die Entwicklung des dafür gedachten Produktes, bedarf aber anderer Fähigkeiten. Wir helfen Ihnen dabei, einen Markt zu erkunden und Strategien für den Markeintritt und den Ausbau Ihres Marktanteiles dies- und jenseits des Chasm zu entwickeln und umzusetzen.
Zur Orientierung haben wir das generische Prozessmodell „Puls der Innovation“ entwickelt. Er kombiniert Ansätze des Design Thinking mit dem V-Modell des Systems Engineering.
Impuls
Nehmen Sie Kontakt auf
pi.con – Pulse of Innovation Consulting
Libellenweg 10
82223 Eichenau
Deutschland