Oktober 2018 – Drittes wissenschaftliches Paper in Kooperation mit der TU München
Den Startschuss setzte eine Masterarbeit. Das Endresultat ist eine Veröffentlichung im International Journal of Management mit einem Forschungsinstitut der TU München. In der Studie geht es darum, unser bekanntes CHANGCE-Spiel aus einer wissenschaftlichen Perspektive zu betrachten. Im Rahmen einer Fallstudie mit Interviews untersuchen wir den Nutzen unserer spielifizierten Workshopmethode im Kontext von Veränderunsprozessen. Die…