Unser Team wächst durch unseren neuen Kooperationspartner Günzel Consulting. Durch diese Kompetenzerweiterung sind wir nun in der Lage unseren Kunden noch mehr Unterstützung in verschiedenen Geschäftsbereichen anzubieten. Das Team von Günzel Consulting ist unser Partner wenn es um Beratungs- und Interim-Projekte in den Bereichen Einkauf, Projektmanagement, Global Sourcing, Lieferantenentwicklung, Supply Chain Management sowie Organisations- und Prozessentwicklung geht.
Die Schwerpunkte von Günzel Consulting sind unter anderem:
- Einkauf: Entwicklung einer Einkaufsstrategie und -organisation, Wertanalyse, Beschaffungsmarktanalyse, Prozessentwicklung, Target Costing, Vertragsmanagement und -verhandlung
- Projektmanagement: Entwicklung und Implementierung Projektmanagement, KVP-Projekte
- Global Sourcing: Global Footprint Organisation, Total Cost of Ownership, Beschaffungsmarktanalyse und -entwicklung weltweit, Total Cost of Supply Chain
- Lieferantenentwicklung: Lieferantenauditierung, Maßnahmenpläne und -verfolgung, Engpassmanagement, KVP-Projekte und Optimierung Zulieferqualität
- Supply Chain Management: Design der optimalen Lieferkette, Risikominimierung mit Effizienzsteigerung, Lokalisierung und Globalisierung der Wertschöpfung
- Interim: Einkaufstätigkeiten, Lieferantenentwicklung und -auditierung, Übernahme von Projekten
Mehr Information finden Sie unter www.guenzel-consulting.de.